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| ERP选型时如何要求厂商做产品演示 |
| 来源:天际网 |
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| 目前所有的软件厂商都号称自己是ERP软件厂商,客户在进行ERP系统选型时,由于缺少行业经验,往往很难做出正确的选型,通常被厂商漂亮和花哨的幻灯片所迷惑。
选择ERP产品不比去商场购买一件商品,而是要选择一个信息化的合作伙伴,这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。这里我们只对如何选择一个适合企业的ERP产品做个介绍。
ERP厂商在向客户介绍自己的产品时,通常都由专业人员事先制作了一套漂亮而花哨的幻灯片,业务人员或售前支持人员就按着这些工具向客户介绍
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| 怎样实施ERP才能获得“幸福”? |
| 作者:民大学信息学院 左美云 |
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| 在ERP的实施过程中,一定要有一个清醒的认识,就是ERP的实施不是一帆风顺的,是很曲折的,据此,我们总结了ERP实施幸福度曲线。
根据我们对许多实施ERP企业的访谈,我们总结出实施ERP项目存在着幸福度曲线。其中,横坐标是ERP实施的时间,纵坐标是企业员工的满意度。
如何划分ERP实施阶段,一直是众说纷纭。我们给出一种比较能够为用户快速接受的划分方法,即四个阶段:ERP选型期,ERP上线准备期,ERP上线试运行期、ERP正式运行期…… |
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| 移动应用:让ERP插上飞翔的翅膀 |
| 作者:雷阳 |
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| 在今年乃至未来的许多年中,决定ERP软件厂商生存与否和市场份额大小的,不是产品价格的高低、不是服务能力的好坏,而是可否实现满足客户发展的创新移动技术应用
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| 杰牌控股:用ERP优化流程提升管理 |
| 作者:李琨 中国计算机报 |
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| 通过ERP系统的上线,杰牌控股实现了企业内各种物料信息的准确与完整,企业各部门可以通过ERP系统实时共享这些信息。通过系统对各种信息的统筹,公司产品零部件的成套性显著改善,生产计划的准确性以及对客户的交期承诺有了保证,从而提升了产品本身的竞争力和企业的综合实力
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